为进一步改进工作作风，提升执行质效，优化管理执行队伍办案模式，找准弱项短板，确保完成全年执行目标任务，2023年11月27日上午，西乌珠穆沁旗人民法院执行局召开执行推进暨年终工作动员部署会，全面分析研判当前执行工作情况。会议由党组成员、副院长额尔登朝鲁主持，执行局全体干警参加。

会议首先通报了现阶段执行工作情况，主要围绕指标运行、执行案件化解、强制措施采用、案款发放期限中存在的问题，并针对存在的短板指标作逐一研判分析，对如何提升短板弱项、扭转被动局面等各项重点工作进行了安排部署。此次会议，对新指标《内蒙古法院审判执行质效目标管理指标（蒙马奔腾4.0版）》进行了解读，并针对考核内容及评分标准进行分析讨论。

会议要求：一要提高认识，认清差距。强化思想认识，不折不扣落实好“蒙马奔腾4.0版”质效指标，在提高执行完毕率、执行到位率上狠下功夫，深刻反思，直面问题，奋起直追，明确下一步努力方向，切实推动执行工作质效再提升。二要加强执行质效研判，提升各项执行指标。提升自身执行水平，时刻聚焦目标任务，紧扣案件质效指标，针对关键指标从源头找准问题、分析问题，提出改进措施。狠抓有效结案、规范结案，全面提升案件质效。三要强化执行联动，提升执行震慑力。对规避和抗拒执行的被执行人依法采取强制措施，全力推动与各部门执行联动工作模式，加大对失信被执行人信用惩戒情况的宣传，因案施策，严厉打击“老赖”拒不执行行为。四要加强案款管理，切实提升工作质量。要优化案款发放流程，以流程管理不断压实工作责任，对符合发放条件的执行案款，要做到应发尽发，对确因法定事由需要暂存的，也要严格按照工作流程办理，办案人员务必要在第四季度收官战的关键时期，高度重视未发放案款的清理工作，实现让老百姓利益最大化，损失最小化。五要规范执行行为，提升业务素养。结合执行工作实际，定期开展办案系统的使用方法、使用技巧、使用规范、流程节点审批等一系列的执行业务培训，坚持理论与实践相结合，不断提升执行办案能力，锻造过硬的执行本领，把学习成果转化到实际工作中去，确保执行质效在科学规范的轨道上稳步提升。